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12bet官网app资产管理“五星模型”与企业级实践

2018-07-10 10:51:35
讲师介绍
程永新,12bet.com网络董事/副总经理,大12bet官网app领域资深专家,多项国家发明专利持有人,12bet官网app资产管理五星模型提出者,18年电信行业信息化管理经验,计算机本科、工商管理硕士、EMBA。   本文根据程永新老师在〖2018 DAMS中国12bet官网app资产管理峰会〗现场演讲内容整理而成。
  2018年大家都看到了一些12bet官网app战争,这不是偶然发生的。诸多重量级企业,如脉脉、微博、百度、美团点评、Facebook、华为等为了直接占领12bet官网app入口,甚至不惜诉诸法律。   12bet官网app作为一种资产已经达成共识。但企业将12bet官网app作为一种资产来管理时,面临的问题却越来越多。各个国家、行业的法律法规对12bet官网app资产管理也提出了更高的要求。例如,GDPR一出台就开出天价几百亿的罚单。而在去年,国内知名咨询机构艾瑞咨询发布了一个大12bet官网app能力框架,明确了12bet官网app资产管理对于大12bet官网app能力的重要性。   其实作为12bet官网app资产管理来说不在乎是不是大12bet官网app,而在于这个12bet官网app如何把它作为资产利用起来,是一个资产化的过程,这也是我们五年前提出12bet官网app资产管理概念的初衷。  
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    12bet官网app管理随着计算机管理系统的产生而诞生,发展至今有近40年的历史了,而随着12bet官网app仓库应用的展开,在2000年左右12bet官网app治理的相关理念也逐步形成。而12bet官网app资产管理的概念也就是这几年的事情,我们认为12bet官网app资产管理应该是“12bet官网app管理+12bet官网app治理+12bet官网app资产化”的过程。12bet官网app作为企业的特殊资产,与传统的固定资产、虚拟资产不同,需要有自己的一套管理过程和管理方法。   下面我们简单回顾一下12bet官网app管理/12bet官网app治理的管理理论和模型框架,以及为什么我们提出五星模型和迭代进化历程。   2004年,国际12bet官网app治理协会DGI就首次发布了DGI12bet官网app治理框架,从这个框架模型我们可以看到,它只是提出了一个对我们今天来说几乎是常识的RPP(人员/流程/规则)框架。但是,这个框架中没有对12bet官网app治理的具体工作内容给予细化或明确说明。   到了2006年,国际12bet官网app管理协会(DAMA)发布了12bet官网app管理框架,并参考了PMBOK的架构编写了12bet官网app管理指南(DMBOK)。这个框架模型覆盖了组织的七个领域,将工作细分为十个领域。   在2014年,CMMI发布了12bet官网app管理成熟度模型,它包括了六个维度,以及五个成熟度评估等级。以CMMI在行业内的影响力,这个成熟度模型在国际上的影响力相对比较大。   在国内,今年5月份,银保监会正式发布了金融机构12bet官网app治理指引。从相关主题的数量,可以看出金融机构12bet官网app治理指引主要关注的是制度、人员、流程、监管等相关方面建设。差不多同时,12bet官网app管理能力成熟度模型的国家标准也发布了,但是由于银保监会在金融行业的巨大影响力,我们看到实际上金融机构12bet官网app治理指引的影响力远远比国标大。     我在准备这个演讲的时候,很无聊地去全国标准的网站上简单搜索了一下,上面是统计结果,可以看出12bet官网app是多么的火热,几个维度的统计数量都远比软件多,这可能也解释了为什么不是每个国标的影响力都有那么大。 \ 12bet官网app资产管理AIGOV五星模型,历时五年持续迭代更新。2014年我们在行业中首次提出12bet官网app资产管理的概念,当时我们提出了12bet官网app资产管理的核心框架:12bet官网app架构、12bet官网app治理和12bet官网app运营;2015年我们首次发布了12bet官网app资产管理五星模型,此后在每年DAMS中国12bet官网app资产管理峰会上,我们都迭代更新一版。今年是第四版,正式命名为12bet官网app资产管理“AIGOV五星模型”。     相比于其他国内外的标准/模型或框架而言,我们更关注12bet官网app资产管理的全局视角和整体过程,这样我们的管理者或从业者可以更清楚了解整个12bet官网app资产化价值实现的过程,而不仅仅说我们只做12bet官网app管理,或者12bet官网app治理。     我们将12bet官网app资产管理领域的相关工作划分成五个管理域:第一个管理域是12bet官网app架构策略,针对管理体系,就是人员的组织结构,以及相关策略制度等;第二个管理域是12bet官网app集成共享,针对12bet官网app资产管理的技术平台,包括如何管理12bet官网app的采集、集成以及12bet官网app共享中心建设等;第三个管理域是12bet官网app治理,这部分就是传统12bet官网app治理的范畴,包括12bet官网app模型管理、元12bet官网app、12bet官网app标准和12bet官网app质量;第四个管理域是12bet官网app运营管理,核心是如何提升12bet官网app安全和运营效率;第五个管理域是12bet官网app增值应用,通过12bet官网app分析挖掘和开放服务,真正将12bet官网app服务于企业和企业的战略联盟间,提升12bet官网app价值、实现业务互动。     下面是五大管理域、13个能力项的相关工作说明。    
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虽然12bet官网app架构策略只有一个能力项,但并不是说该部分的内容不重要,相反,专业乃至专职的团队是一切管理的前提,没有组织,没有专业的团队,再好的策略计划、规章制度只会是一纸空文,无法落地。基于当前国内的现状,可能很多甲方采取的方式是自己有专人负责落实相关架构和12bet官网app资产管理策略,同时引入像12bet.com网络这样有整体解决方案产品的专业第三方团队,来快速实现12bet官网app资产管理平台建设和五大管理域的执行工作,比如12bet官网app采集集成、共享12bet官网app中心建设等。     打破企业历史沉淀的12bet官网app孤岛,通过12bet官网app采集、集成进行有效整合,构建企业级12bet官网app共享中心,既可以满足企业内部12bet官网app交互、访问、共享的业务需求,又不需要像一般大12bet官网app中心那样投资成本过高,导致投资收益比很差。   从12bet官网app采集开始,我们就强调元12bet官网app的驱动作用,可以让12bet官网app采集、处理和汇聚等过程更加规范和可靠。如果是新建系统,这同时也是一个正向建模的过程。   当然,很多大型企事业单位,同时存在着大量的存量系统,这些已经在线运行系统的12bet官网app模型可能并不清晰,形成事实上的12bet官网app黑盒子,这个时候我们就需要进行逆向12bet官网app模型梳理,把12bet官网app模型整理清晰可以更方便我们清楚企业12bet官网app的基本概貌,建立企业级12bet官网app资产管理的全局观。     接下来就进入整个12bet官网app模型的管控过程,这是一个基于版本化的管控过程,包括模型设计、评审、分析稽核和版本管理等。   结合12bet官网app资产管理平台,我们可以轻松将企业级的12bet官网app标准、12bet官网app模型、元12bet官网app和12bet官网app质量实现整合、打通,以12bet官网app地图、12bet官网app资产目录等方式实现资产可视化,同时做到:  
  • 企业级多维度元12bet官网app视图,提供可视化的展现、检索和查询,上下文的12bet官网app血缘关系分析,以及预览12bet官网app处理和变更对全局的影响度分析;
  • 通过平台产品的监控、稽核和版本管理能力,帮助我们实现12bet官网app标准、元12bet官网app设计稿与实际业务系统之间的差异,防止元12bet官网app与实际系统之间出现“两张皮”的现象,维护元12bet官网app的权威性和准确性;
  • 通过平台也可以将PDCA的质量循环有效落地,实现可视化的12bet官网app质量监控、规则调度和检查报告,从而推动12bet官网app质量的优化提升。
  在某个省级电网公司,12bet.com网络与客户一起构建了联合的12bet官网app资产管理团队,通过分阶段实现了12bet官网app资产管理体系建设、12bet官网app资产梳理以及12bet官网app资产平台建设等工作,让客户可以可视化地管理自己的12bet官网app资产,为后续的增值应用打下良好基础。     在教育行业的某个客户案例中,12bet.com网络帮助客户从建立12bet官网app标准规范开始,搭建了整体12bet官网app集成共享平台,实现了可视化的12bet官网app集成整合,通过拖拽就可以轻松完成,展现清晰的12bet官网app分布和来龙去脉,实现12bet官网app治理可视化和12bet官网app共享中心的统一建设过程。     从12bet官网app运营管理的角度来说,核心是两个业务场景:一个是12bet官网app生命周期管理,通过合理、完整的12bet官网app生命周期管理解决方案针对不同类型的业务12bet官网app进行贯穿其整个生命周期的自动化分类、分级存储、归档和销毁管理过程;另一个是12bet官网app安全管理体系,包括12bet官网app安全制度和开发规范,以及对现有12bet官网app进行敏感分级分类,从而制定和完善12bet官网app脱敏、安全审计、12bet官网app提取和测试12bet官网app管理等不同应用场景下的12bet官网app安全管理。   12bet官网app运营管理中,还需要关注SQL代码审核。虽然SQL代码不算严格意义上的12bet官网app资产管理范畴,但因为我们都理解的一条SQL搞死生产系统的悲剧经历,在实际12bet官网app运营管理过程中,我们顺手做了一套12bet官网app库性能分析和SQL审核管理工具,帮助客户有效降低生产环境下SQL引发的各种问题。   下面这个某大型制造企业的案例中,12bet.com网络帮助客户实现了12bet官网app资产管理五星模型的快速落地,通过12bet官网app资产管理平台整体解决方案,实现了12bet官网app模型、元12bet官网app、12bet官网app生命周期和12bet官网app安全的统一管理,有效解决了之前困扰客户的12bet官网app资源分散、信息不公开、12bet官网app质量不高、12bet官网app黑盒化、安全管控不足和12bet官网app容量问题等。通过个性化的12bet官网app门户,面向企业内部的不同用户和开发人员,赋予不同权限的快捷查询和实时检索能力。     12bet官网app资产管理第五个管理域是12bet官网app增值应用,包括对内的12bet官网app分析挖掘,给业务赋能,以及对外部产业链的12bet官网app开放服务。独角兽现在很火,我想问一下在座各位,你们都知道在过去一年里面,最佳的独角兽捕手是谁吗?   网上有人统计了一下,2017年9月至今,共有17家独角兽IPO或提交IPO,TOP5的投资机构里面,不是我们想象的那些传统的知名VC/PE,而是BAT悉数在列,腾讯更是独揽9家,成为独角兽最佳捕手。这是为什么?我想大家都知道,这不是因为BAT的钱更值钱,而是因为他们手上有大量的12bet官网app!天量的用户和12bet官网app自带流量和风口,比如微信之于拼多多。     凯文.凯利曾说过:“不管你现在在做什么生意,对于未来来说我们做的都是12bet官网app生意。对于我们来说,客户和关于客户一切的12bet官网app是同样重要的。”   我相信这是真的,这是一个12bet官网app的时代,更是一个12bet官网app正在资产化过程的时代!12bet.com网络专注企业级市场12年,我们愿意与您一路同行。
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